Maljusta - Maljusta Maldungo de Eksterlandaj Kadroj sub Termino Kontrakto kun Korean Chaebols

Expat kadroj en Koreio estas tipe dungita de korea konglomeraĵoj bazita sur du aŭ tri jaraj kontraktoj. En multaj kazoj, tiuj kontraktoj estas en malobservo de la korea Labor Standards ActMultaj fremdaj kadroj, ĵus, estis elpuŝita de tiuj korea konglomeraĵoj kun nenio pli ol kelkaj monatoj salajro kaj amara gusto en sia buŝo. Tiuj agoj estas donanta Koreio malbona bildo inter potencialo eksterlandaj dungitoj kaj eksterlandaj dungitoj estas tro ofte lasanta la konglomera? o akiri for kun tiuj agoj pro nescio de korea leĝo. Mi estis dirita per dungito-flanko administra rekrutigisto, ke li ĉiam konsilas klientojn elekti Ĉinio super Koreio, ĉar li kredas ke, en Koreio, vi havas multe pli grandan eblecon de ne kompletiganta vian kontrakton. Ni estas normale sur la komerca flanko de proceso por fremdaj kompanioj, sed la pliigo en ? i tiu agoj de la korea granda fi? o gvidis multaj fremdaj kadroj al nia pordoj kaj en nekutima sinteno de mia teamo (mi), ni havas varme bonvenigis konvenas kontraŭ la granda fiŝo korea dungantoj. Koreio estas en bezono de eksteraj kadroj kaj en bezono de koreaj firmaoj kiuj ne anta? ju? o Koreio en la okulojn de potencialaj fremdulo dungitoj. Se Prezidanto Lee vizio de tutmondigita Koreio estas veni al esti - la registaro kaj advokatoj devas doni ? i tiu firmaoj a wake-up call. Se la fremdaj administra estas"dungita"sub korea laborista juro, la finaĵo-frazo volo, en plejpartoj de kazoj, esti opiniita en malobservo de korea laborista juro, tiel, permesante al la dungito daŭre dungado ĝis la fino de la interkonsento se neniu kaŭzo ekzistas fini. En kelkaj kazoj, la dungito povas esti rajtigita al dungado ĝis emeritiĝo Cetere, eĉ se la interkonsento ne provizas por severance, la dunganto estas postulata por pagi severance en plejpartoj de kazoj, kie individuo estas rigardita kiel dungito.

Eĉ reprezentanto de direktoroj kaj la direktoroj povas esti protektita de korea laborista leĝo.

Korea laborista juro, en la plej multaj kazoj, opinias reprezentanto-direktoro, direktoro a? ? enerala mana? ero kiel"dunganto,"tiel, ne havigante la plimulto de la protektoj havigis de korea laborista leĝo. Multnombraj esceptoj apliki La kazo leĝo sur ĉi tiu afero estis bone solvita de la korea Supera Tribunalo. Lastatempa Supera Tribunalo kazo havas detalan la starigitaj principoj: Eĉ se la persono estas registrita kiel reprezentanto direktoro de la kompanio, en esceptaj kazoj, kiam lia statuso kiel reprezentanto direktoro estas nur formala - nominala - ke li tenas neniun potencon efektivigi internajn komercajn operaciojn de la firmao, kaj ankaŭ la ekstera komerco operacioj estas nur estanta efektivigita sub sia nomo por la sola kialo, ke li estas la unu kiu tenas la registrita nomo kaj ke estas reala manaĝero alia ol li, kiu efektive faras la decidojn en tia negoco operacioj, kaj ke la naturo de lia pago estas kompenso por lia laboro mem prefere ol lia manaĝera atingoj aŭ komerca agado ekde li nur provizas laboro sub la specifaj individuoj instruo - kontrolado de la reala direktisto, tia persono devas esti klasifikita kiel"dungito"kiel difinita en Industrial Accident Compensation Insurance Act."(La Industria Accident Compensation Insurance Act kaj la Labor Standards Act dividi identajn difinojn de"dungito.") Cetere, la Supera Kortumo notis ke la formo de interkonsento estas de iom da maltrankvilo en determinanta se individuo estas"dungita": Ĉu persono devas esti klasifikitaj, kiel"dungito"kiel difinita en la Labor Standards Act estos decidita substance - tio estas senkonsidere de la formo de la kontrakto, konforme al ĉu la persono estis provizanta lia laboro por la dunganto sub apuda rilaton por la celo de ricevanta salajron.